摘要：售電側(cè)市場(chǎng)改革將會(huì)加速整個(gè)電力行業(yè)的重新布局，擠壓售電企業(yè)的*和盈利空間，對(duì)售電企業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn)。售電企業(yè)應(yīng)積極順應(yīng)改革趨勢(shì)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，轉(zhuǎn)變思想，積極調(diào)整戰(zhàn)略，發(fā)展適應(yīng)新市場(chǎng)環(huán)境的經(jīng)營(yíng)模式，提高市場(chǎng)響應(yīng)能力。在售電側(cè)放開的同時(shí)積極搶占市場(chǎng)，盡可能減少客戶流失。在自身經(jīng)營(yíng)上，應(yīng)改變舊模式，積極開源，重視節(jié)流，穩(wěn)步增效。

關(guān)鍵詞：售電側(cè)市場(chǎng)改革；售電市場(chǎng)規(guī)劃；售電企業(yè)經(jīng)營(yíng)

 

對(duì)企業(yè)盈利的影響 

      售電側(cè)開放后，大量社會(huì)資本涌入售電市場(chǎng)，形成強(qiáng)力的競(jìng)爭(zhēng)，與售電企業(yè)爭(zhēng)奪售電市場(chǎng)。售電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍將從輸電+售電逐漸轉(zhuǎn)向以提供電能 傳輸服務(wù)為主，按照輸配電價(jià)改革后“準(zhǔn)許成本+合理收益"的方式收取電能傳輸?shù)倪^網(wǎng)費(fèi)，雖然允許售電企業(yè)繼續(xù)參與售電市場(chǎng)，但企業(yè)盈利必然受到很大壓縮。在大用戶直購(gòu)電的模式下，發(fā)電商與大用戶直接交易，發(fā)電商作為電能的直接生產(chǎn)，具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，大用戶出于節(jié)約生產(chǎn)成本的考，會(huì)積 極直接向發(fā)電商購(gòu)電，導(dǎo)致大量大客戶流失。

 

      安科瑞為售電公司提供了諸多解決方案用于解決痛點(diǎn)問題，輔助售電公司更準(zhǔn)確預(yù)測(cè)用戶的用電量，降低人力成本，提高服務(wù)效率，為綜合能源服務(wù)提供軟、硬件一站式服務(wù)。

 

3.1 AcrelCloud-1000變電所運(yùn)維云平臺(tái)

      安科瑞變電站運(yùn)維云平臺(tái)依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以數(shù)字化手段監(jiān)測(cè)數(shù)以百計(jì)的用戶變電所運(yùn)行狀況，可以較低成本采集用戶變電站的數(shù)據(jù)匯集到云平臺(tái)，提供24小時(shí)不間斷的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)服務(wù)，包括用戶用電量歷史數(shù)據(jù)采集記錄、變電所環(huán)境參數(shù)等。通過邊緣計(jì)算網(wǎng)關(guān)和云平臺(tái)分析功能，充分挖掘用戶數(shù)據(jù)價(jià)值，并通過云平臺(tái)、手機(jī)APP等方式實(shí)時(shí)告知用戶配電系統(tǒng)存在隱患和事故，快速派單消缺搶修，便于售電公司為用戶提供快捷的服務(wù)。

3.1.1提高負(fù)荷預(yù)測(cè)精度，減少偏差考核

      運(yùn)維平臺(tái)通過4G或互聯(lián)網(wǎng)采集用戶配電系統(tǒng)數(shù)據(jù)，包括電流電壓功率電能等數(shù)據(jù)，并形成日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)以及歷史曲線、同比環(huán)比分析比較等，使售電公司掌握用戶的用電習(xí)慣和歷史數(shù)據(jù)，更準(zhǔn)確的了解用戶實(shí)際用電量，為預(yù)測(cè)未來用電量提供依據(jù)，同時(shí)也可以為用戶提供用能數(shù)據(jù)服務(wù)。

 

3.1.2閉環(huán)運(yùn)維服務(wù)，降本增效

      運(yùn)維平臺(tái)除了實(shí)時(shí)采集電氣數(shù)據(jù)外，還可以采集用戶變電站開關(guān)狀態(tài)、變壓器負(fù)荷率和組溫度、環(huán)境溫濕度、煙霧、浸水、視頻、門禁信息，發(fā)生異常情況會(huì)及時(shí)通過APP和短信向運(yùn)維人員發(fā)出報(bào)警信息，并可生成派工單，通過GPS定位服務(wù)情況，快速排除故障，縮短故障停電時(shí)間，為用戶提供運(yùn)維服務(wù)，提高用戶粘性。  

3.1.3能效分析，提供數(shù)據(jù)服務(wù)

      平臺(tái)可按照配電回路、區(qū)域、分項(xiàng)、部門統(tǒng)計(jì)日、月、年用電數(shù)據(jù)，并進(jìn)行同環(huán)比分析，同時(shí)系統(tǒng)提供分時(shí)段電能及費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、實(shí)時(shí)需量、四象限電能、平均功率因數(shù)計(jì)算等功能，為用戶提供多維度數(shù)據(jù)服務(wù)。

3.1.4數(shù)據(jù)對(duì)接

      運(yùn)維平臺(tái)可以和售電平臺(tái)或者其它第三方平臺(tái)數(shù)據(jù)無(wú)縫對(duì)接，實(shí)時(shí)提供電力交易競(jìng)價(jià)信息，及時(shí)獲取電價(jià)信息和交易情況。

3.1.5用戶診斷報(bào)告

      運(yùn)維平臺(tái)自動(dòng)生成用戶用電及運(yùn)行診斷報(bào)告，對(duì)用戶配電系統(tǒng)運(yùn)行情況提供周期性診斷報(bào)告，總結(jié)配電系統(tǒng)運(yùn)行情況，提出改進(jìn)建議。

 

 

3.2 Acrel-5000Cloud能源管理云平臺(tái)

      Acrel-5000Cloud能源管理云平臺(tái)可為售電公司針對(duì)園區(qū)或者眾多用戶的綜合能源服務(wù)提供數(shù)據(jù)支持和節(jié)能建議。

      平臺(tái)采集用戶電、水、氣、冷熱量等能源消耗數(shù)據(jù)和光伏、風(fēng)力、儲(chǔ)能等新能源數(shù)據(jù)，對(duì)用能數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，按照區(qū)域、部門、用電設(shè)備類型進(jìn)行細(xì)分，提供同比、環(huán)比分析比較和用能數(shù)據(jù)追溯，同時(shí)可以提供尖峰平谷各時(shí)段用能數(shù)據(jù)和報(bào)表，幫助用戶梳理能源賬單明細(xì)和制定能源績(jī)效考核。

3.3 AcrelCloud-3200預(yù)付費(fèi)管理云平臺(tái)

      隨著電改的進(jìn)一步深入，除了工業(yè)企業(yè)外，未來居民用電和商業(yè)用電都會(huì)逐步開放，售電公司也會(huì)參與到居民和商業(yè)用戶的售電交易，安科瑞預(yù)付費(fèi)云平臺(tái)可為售電公司提供先交費(fèi)、后用電的方案，并且為用戶自助繳費(fèi)提供支持。

      安科瑞預(yù)付費(fèi)管理云平臺(tái)為居民小區(qū)、商業(yè)綜合體、辦公樓、酒店式公寓、學(xué)生宿舍以及連鎖超市提供用電預(yù)付費(fèi)和用電安全管控解決方案，目前已經(jīng)成功在上述各場(chǎng)景得到廣泛的應(yīng)用并已經(jīng)穩(wěn)定運(yùn)行多年。

 

 

3.4 AcrelCloud-6000安全用電管理云平臺(tái)

      用電安全是綜合能源服務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，保障用戶的用能安全至關(guān)重要。安全用電管理云平臺(tái)對(duì)電氣引發(fā)火災(zāi)的主要因素（線纜溫度、漏電電流、負(fù)荷電流、電壓）進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤與統(tǒng)計(jì)分析，通過2G/NB-IOT/4G方式采集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣線路和用電設(shè)備存在的安全隱患（如：線纜溫度異常、過載、過壓、欠壓及漏電等）并通過短信、APP推送、自動(dòng)語(yǔ)音呼叫等方式及時(shí)預(yù)警，有效防止電氣火災(zāi)的發(fā)生。系統(tǒng)可以顯示所有監(jiān)測(cè)點(diǎn)位的漏電電流等電氣參數(shù)和線纜溫度，并支持巡檢記錄和派單操作，提供安全隱患分析報(bào)告，實(shí)時(shí)評(píng)估企業(yè)用電安全狀態(tài)。

 

3.5安全管理

       近來電瓶車相關(guān)的安全和火災(zāi)事故頻發(fā)，成為生命和財(cái)產(chǎn)安全隱患。政府部門發(fā)文對(duì)電瓶車火災(zāi)的整治都放在規(guī)范停放和充電行為上。安科瑞充電樁運(yùn)營(yíng)管理云平臺(tái)除了資產(chǎn)管理和交易管理功能外，還提供充電安全管理功能，包括充電樁漏電、溫度的監(jiān)測(cè)，有助于規(guī)范管理電瓶車停放和充電問題。

3.6 產(chǎn)品選型

 

 

綜上所述，售電側(cè)市場(chǎng)體制改革離不開售電企業(yè)的高度協(xié)作能力，而售電企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)相關(guān)活動(dòng)時(shí)，亦離不開相關(guān)體制改革及政策的幫扶。因此從根本而言，售電側(cè)市場(chǎng)及售電企業(yè)間本身便有著相依相存的共生關(guān)系。望以本文相關(guān)參考建議的提出，為我國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)改革及售電企業(yè)發(fā)展略進(jìn)綿薄之力。